facebook_pixel
Business

Het schalen van je business: 5 Lessen van een CEO & Serial-Entrepreneur

Met dit artikel wil ik je drie dingen geven:

  1. Een gevoel van urgentie om een goede mentor te zoeken.
  2. Bewezen principes van Pieter van Osch waarmee je je business schaalbaar maakt.
  3. Een aanzet om naar de ScaleUp Summit in Amsterdam te komen volgende week. Zodat we elkaar de hand kunnen schudden en samen kunnen leren van de ultieme businesscoach: Verne Harnish.

Maar het gaat me vooral om de inzichten en principes van Pieter van Osch.
Inzichten en principes die jou winst gaan opleveren.

Gegeven door een man die 13 bedrijven heeft gehad, met 2316 medewerkers heeft gewerkt en nog nooit een faillissement heeft meegemaakt.

Interessant?
Lees verder.

De ‘missing link’ in ondernemersland

Ik kom net terug uit Londen: 4 dagen dansen, gillen en leren bij Tony Robbins.

Als eigenaar van meer dan 30 bedrijven die gezamenlijk miljarden aan omzet draaien heeft Tony wel wat verstand van succes.

Daarnaast is hij bestseller auteur, filantroop en is zijn energie van een onmenselijk hoog niveau.

Zijn simpele 3-staps model voor succes:

  1. Maak je doel super helder en concreet;
  2. Zoek de beste mentoren;
  3. Onderneem heel veel actie.

Met deze 3 stappen heeft hij zijn eigen succes gecreëerd.
Met deze 3 stappen hebben zijn klanten onmeetbaar veel succes gecreëerd.

Als ik naar ondernemers kijk zie ik genoeg van stappen 1 & 3: veel gepraat over doelen en er wordt zeker hard gewerkt.

De missing link?

Stap 2: het zoeken en gebruik maken van goede mentoren.

Gevolg:

  • Je doel zien
  • Keihard werken
  • Je doel nooit helemaal bereiken

Nog meer gevolgen:

  • Burn-out
  • Overgewicht
  • Scheiding
  • Twijfel en onzekerheid

Pijnlijke tijdverspilling.

De kracht van een mentor

Een mentor heeft al bereikt wat jij wilt bereiken.

Een adviseur leest een boek voor.
Een mentor spreekt uit ervaring.

Een mentor geeft je het stappenplan.
Een mentor kent de kleine details die het grote verschil maken.

Een mentor bespaart je pijnlijke tijdverspilling.

Persoonlijk omring ik me werkelijk met mentoren.

Erwin van Beek voor een fit lijf en een sterke mindset voor top-prestaties.
Richard de Leth voor gezonde voeding en suppletie.
Eelco Smit voor het worden van een betere business coach.
Bernd Mintjes voor het worden van een betere strategie coach.

Ten eerste zie ik dat mensen te weinig naar mentoren zoeken.
Ten tweede zie ik dat de mensen die wél zoeken, op de verkeerde manier zoeken.

Hoe je een geschikte mentor vindt?

  1. Hij/zij moet BUITENGEWONE resultaten hebben bereikt.
  2. Hij/zij moet die resultaten bereikt hebben op een manier die relevant is voor jou.

Zodra je online gaat zoeken adem je vrijwel alleen nog maar gebakken lucht in.
Internetmarketing-gekkies die zich voordoen als inhoudelijk experts.

Als je goed zoekt vind je mensen die ‘best goede’ resultaten neerzetten.

Mensen die structureel buitengewone resultaten neerzetten zijn zeldzaam.

Het goud zit ‘m dus in de mensen die weten hoe je buitengewone resultaten creëert.

Verder moet jouw ideale mentor die resultaten op een voor jou relevante manier hebben bereikt:

Stel dat je in 4 weken Spaans wilt leren.
Je hebt dan niet zo veel aan een Spanjaard.

Die spreekt zeker vloeiend Spaans.
Hij heeft dat echter geleerd omdat hij geboren en opgegroeid is in Spanje.

Iets wat jij nu niet na kunt doen.

Die Spanjaard kent de kleine details niet die je helpen om in een korte tijd een taal vloeiend te leren spreken.

Jouw ideale mentor zou in dit geval iemand zijn die is opgegroeid in een niet-spaanstalig land. En die op latere leeftijd in korte tijd vloeiend Spaans heeft leren spreken.

Of:

Van wie leer je liever groeiprincipes voor je business:

  • Een CEO van een miljoenenorganisatie die dat bedrijf heeft geërfd van zijn ouders; of
  • Een CEO van een miljoenenorganisatie die dat bedrijf zelfstandig vanuit het niks heeft opgebouwd?

Buitengewone resultaten.
Op een voor jou relevante manier behaald.

Helder?

Dan gaan we nu door met de lessen van een van de top-mentoren in Nederland op het gebied van het schalen van je business: Pieter van Osch.

Het schalen van je business

Pieter van Osch onderneemt al meer dan 30 jaar internationaal met eigen bedrijven in Nederland, Schotland, Engeland, Duitsland en de VS.

Pieter heeft 13 bedrijven gehad, met 2316 medewerkers gewerkt en nog nooit een faillissement meegemaakt.

Hij is mentor bij nlgroeit.nl en Nederlands enige gecertificeerd Rockefeller habits coach.

Momenteel is hij CEO en een van de oprichters van Scaleupcompany.nl.

Pieter, wat zijn voor jou de 3 belangrijkste principes voor succesvol ondernemen?

  1. Zie ondernemen als een vak
  2. Hou de instelling van een leerling
  3. Zorg dat je business schaalbaar is

1. Ondernemen is meer dan simpelweg een besluit nemen, je inschrijven bij de KvK en jezelf ondernemer noemen.

Het ondernemerschap is een vak.
Met regels en principes.

Negeer de regels en je kans op slagen is nihil.
Hou je aan de regels en succes is mogelijk.

Mijn tweede punt sluit hier op aan:

2. Neem de houding aan van een leerling.

Je bouwt geen succesvolle onderneming door puur naar je gevoel te luisteren en keihard te werken. Je moet blijven leren. Kennis verzamelen. Blijven groeien.

Als mens én als ondernemer.

Lees de boeken. Ga naar seminars. Omring je met mentoren.

3. Ten derde wil je een business bouwen die vanaf het begin schaalbaar is.

Dat wil niks anders zeggen dat je business de potentie heeft om exponentieel te groeien zonder exponentieel toenemende kosten.

Vraag aan jou als lezer: kán jouw business exponentieel groeien nu? Als je deze maand 10x zoveel klanten/opdrachten zou krijgen, kan je huidige businessmodel dat aan?

Door vanaf het begin je businessmodel schaalbaar te maken, maak je een belangrijke verschuiving in je manier van denken.

Je gaat groter denken.
Je gaat slimmer werken.

Je zet de deur naar succes veel verder open.

Hoe komt het dat zo weinig zzp’ers/b.v’s de sprong maken naar een succesvolle groei-onderneming?

Simpel: De verkeerde mindset en de verkeerde executie.

De typische mindset die groei blokkeert: “Ik ben de beste in wat ik doe. Niemand kan het werk doen zoals ik het doe. Dus ik moet alles zelf doen.”

De meest gemaakte fout op het gebied van executie: meer denken dan doen.

Ondernemers kunnen change-makers zijn. Ik geloof echt dat het kan.

En ik zie dat de ondernemer vaak zichzelf daarbij in de weg zit.

Samenvattend:
Laat de wens om alles zelf te doen los.
Voorkom dat je vast komt te zitten in je hoofd. Blijf continu de nadruk leggen op DOEN.

Wat is een grote misvatting mbt zakelijk succes?

Dat een succesvolle business per definitie vrijheid betekent.

Wat ik je wel kan garanderen: jij als ondernemer kunt zéker je vrijheid beperken.

Jouw mindset en gedrag bepalen de mate van vrijheid die je ervaart.
Ongeacht de resultaten in je onderneming.

Ik heb geleerd dat de mens belangrijker is dan het plan.

Natuurlijk heb je een goed plan nodig.
Maar het is de mens die bepaalt of dat plan gaat werken of niet.

Wat zeg je tegen ondernemers die op het punt staan op te geven? Of twijfelen om überhaupt te beginnen?

Wat mist de wereld als jij niet tot je volle potentie komt?

Dat is namelijk jouw verantwoordelijkheid.

Het is belangrijk om het antwoord op die vraag helder te hebben.
Want alleen als de pijn van het idee dat je niet gaat slagen groot genoeg wordt, gaat het je lukken.

Verder geloof ik ook zeker niet dat je zomaar moet springen.
Ik geloof dat je gecontroleerd moet springen:

  1. Vraag advies aan mentoren
  2. Experimenteer

Benader het ook zo in je mindset: je bent bezig met een experiment.

Een experiment heeft altijd 3 pijlers: een vooraf bepaalde tijdsspanne, een duidelijk meetbaar doel en feedback-loops.

Vervolgens leer je van de feedback, stuur je bij en start je je volgende experiment.

Die mindset, is een belangrijke sleutel voor succesvol ondernemen.

Heb jij nog een ‘succes-formule’ voor ondernemers?

Zorg voor een super aantrekkelijke propositie met referenties van herkenbare klanten uit de branche.

Oftewel: zorg dat je wereldberoemd wordt binnen een kleine doelgroep.

Krijg dat voor elkaar en je onderneming zal floreren.

Samenvattend

Hier Tibor weer.

Het juiste plan (strategie).
De juiste instelling (mindset).

Als je een van die twee mist ben je hard aan het werken aan je eigen burn-out of blijf je vastzitten in je eigen kop.

Ikzelf zie mensen voorbij gaan aan deze twee simpele punten.

Ze zijn niet sexy.

Een ‘7 staps automated webinar funnel’ is wel sexy.

Veel ondernemers laten zich door de internetmarketing-gekkies verleiden tot details die er niet toe doen als je strategie en mindset niet kloppen.

Volgende week dinsdag ben ik op het event dat Pieter van Osch organiseert met zijn bedrijf scaleupcompany.com

Als je me kent, ken je ook mijn allergie voor de bullshit business coaches die de online wereld domineren.

Ik wou zo graag dat ondernemers wat minder in Facebook- en webinar trainingen zouden investeren, en wat meer in evenementen en trainingen die écht gaan over het bouwen en laten groeien van een onderneming.

De ScaleUp Summit 2017 is zo’n evenememt.

Met Verne Harnish als keynote spreker.
Zijn boek Scaling Up is een bijbel in de start-up wereld.
(in mijn naïviteit wilde ik Verne boeken voor mijn eigen mastermind. Kosten: 50K voor 60 minuten..)

Ik heb mijn ticket al gekocht.
Het is zeker een investering.

Maar als je business komend kwartaal 30% groeit, is het dan een interessante investering? En wellicht nog interessanter: als JIJ door dit evenement groeit, is het dan een interessante investering?

Koop je ticket hier.

En laat het me hieronder weten als je er bij bent, ik vind het gaaf om je de hand te kunnen schudden dinsdag.

Voor de duidelijkheid: ik ontvang niks voor deze promotie. Ik wil dat ondernemers in Nederland naar betere coaches gaan luisteren. Naar betere events gaan. 

Zodat je de resultaten krijgt waar je zo keihard voor werkt.

Hopelijk zie ik je dinsdag in Amsterdam.

Ken je iemand voor wie dit artikel of evenement interessant is?
Deel het artikel met de knoppen hieronder.
Mijn dank is groot!

Laat een reactie achter

2 Reacties

  • Hoi Tibor,

    Gelezen…. en ik ga ‘m nog een keer lezen. Boek is in ieder geval al wel besteld, lees ik graag!

    Was zeer benieuwd naar je blog over “coaches”
    Jij staat in ieder geval gewoon nog op mijn lijst(je)

    • Haha mooi om te lezen dat ik je lijst nog haal Jolanda!

      Stel vooral de lastige vragen als je een coach uitzoekt:
      1. Door wie laat jij je coachen?
      2. Hoeveel procent van je klanten behaalt buitengewone resultaten?
      3. Heb je zelf je shit op orde (fysiek, financieel, emotioneel, relationeel)?

      Veel plezier met het boek, gaat vooral over start-ups maar je kunt er mega veel van leren over hoe je een succesvolle business bouwt.