inspirerend leiderschap via tibor

Inspirerend leiderschap; Hoe je kunt leren te inspireren

Google je op de namen van inspirerende leiders, krijg je bekende namen als Nelson Mandela, Barack Obama, Jeff Bezos en Richard Branson. Personen die door velen worden gezien als wereldverbeteraar. En daarom als inspirerend leider. Je hoeft geen grootbedrijf te hebben om inspirerend leiderschap in de praktijk te brengen. Denk bijvoorbeeld aan hoe een amateurvoetbalcoach,

Inspirerend leiderschap; Hoe je kunt leren te inspireren Artikel lezen »

leiderschapscoaching verbeter je teamprestaties

Leiderschapscoaching: verbeter je teamprestaties, begin bij jezelf

Verbeter de wereld, begin bij jezelf. Die ken je. Maar populair is ie niet. Want met het vingertje wijzen is natuurlijk retemakkelijk. ‘Dat gaat verkeerd’, ‘daar gaat het fout’. Fout gaat het altijd ‘daar’. Nooit ‘hier’. Zeker in jouw positie. Jij bent een leider. Jij staat bovenaan in de hiërarchie. Dan is het makkelijk om

Leiderschapscoaching: verbeter je teamprestaties, begin bij jezelf Artikel lezen »

positioneringsstrategie

Positioneringsstrategie maken? Hier vind je hoe dat moet. In 1 woord.

Jij wilt een positioneringsstrategie maken. Of je hebt vaag gehoord dat een positioneringsstrategie voor je bedrijf onmisbaar is, en wilt meer weten over het hoe en wat. Of je wilt eerst weleens weten wat het eigenlijk is, een positioneringsstrategie. Kunnen wij je vertellen. Je kunt er ook op googelen. Dan krijg je allerlei uit de

Positioneringsstrategie maken? Hier vind je hoe dat moet. In 1 woord. Artikel lezen »

leiderschapskwaliteiten

Goede leiderschapskwaliteiten: heb jij ze? Zo niet: doe iets.

Waar je ook werkt, het devies is: follow the leader. Maar: dat werkt alleen als die leider ook goede leiderschapskwaliteiten heeft. Wat goede leiderschapskwaliteiten zijn? Dat gaan we hier zien. Inclusief voorbeelden van goede leiderschapskwaliteiten in de praktijk. Wat zijn leiderschapskwaliteiten? Om maar te beginnen met de open deur: leiderschapskwaliteiten zijn de kwaliteiten die iemand

Goede leiderschapskwaliteiten: heb jij ze? Zo niet: doe iets. Artikel lezen »

mastermind groep

‘Een mastermind groep = Confrontatie. Hard werken. Accountability. Dus waarschijnlijk niks voor jou.’

Succes. Als je die term dropt en ondernemers vraagt hoe je daar komt, dan hoor je: Hard werken Nog harder werken Doorzetten Niet opgeven Etc. En tuurlijk, allemaal waar. Maar er mist iets cruciaals: focus op wat succes is. De wereld doet ons graag geloven dat succes iets universeels is. En dat het ruikt naar

‘Een mastermind groep = Confrontatie. Hard werken. Accountability. Dus waarschijnlijk niks voor jou.’ Artikel lezen »

bedrijfscoaching

Een Bedrijfscoach: van stuurloze vissersbootjes naar ocean cruisers

Ik ben al jaren bedrijfscoach. Ik zie bedrijven veranderen van stuurloze vissersbootjes naar ocean cruisers. Niet door wat ik doe als bedrijfscoach. Maar door wat de leiders van dat bedrijf doen als ze goed in de spiegel kijken. Ik ben als bedrijfscoach degene die die spiegel vasthoudt, en bijdraait. Die de juiste vragen stelt en

Een Bedrijfscoach: van stuurloze vissersbootjes naar ocean cruisers Artikel lezen »

Ongelukkig op je werk

Ongelukkig op je werk

If you don’t build your dream someone will hire you to help build theirs. – Tony Gaskins Ongelukkig op je werk. Waarschijnlijk kennen wij allemaal wel iemand in onze omgeving of misschien ben jij het zelf, die niet gelukkig is op het werk. Je wilt het graag anders. Met jaloezie kijk je naar die vriend die

Ongelukkig op je werk Artikel lezen »

Mental coaching - weg naar mentale weerbaarheid

Wat is een mental coach?

Coaches. Ze schieten als paddenstoelen uit de grond. Officieel is het beroep ‘coach’ door iedereen uit te voeren. Daarnaast worden ze ook mooi onderscheiden in lifestyle coaches, business coaches of sportcoaches. Wedden dat jij er ook nog een paar genres kan opnoemen? In dit artikel laten we deze drie in ieder geval achterwege. We doen

Wat is een mental coach? Artikel lezen »

lerende organisatie

Hoe jij en je team elke verandering rauw lusten? Jullie zijn een lerende organisatie.

Rap & snel & gauw & vlug. Dat is zo’n beetje hoe je werk(dag) er gemiddeld uitziet. Je kunt het niet bijkijken. Alles verandert waar jij bijstaat. En jij? Jij gaat mee. Of misschien voelt het meer als: je rent achter de feiten aan. Steeds op je hoede, steeds ‘voorbereid’ op de volgende ongeplande verandering.

Hoe jij en je team elke verandering rauw lusten? Jullie zijn een lerende organisatie. Artikel lezen »

fouten in de groeimethodiek

De 4 fundamentele fouten in de huidige groeimethodiek

De huidige groeimethodiek voor bedrijven bevat vier fundamentele fouten. Hierdoor investeren bedrijven alleen al in Europa, jaarlijks tientallen miljarden euro’s in strategische consultingtrajecten, terwijl slecht een fractie van die bedrijven er in slaagt om gestructureerd door te groeien. Dit is best raar omdat we inmiddels echt wel weten wat de stappen zijn om een bedrijf

De 4 fundamentele fouten in de huidige groeimethodiek Artikel lezen »