Selectieve Verantwoordelijkheid

Als dingen goed gaan, wijzen we naar onszelf.
Zodra het mis gaat, wijzen we naar een ander.
(of naar de economie, de belastingdienst, of de vluchtelingen)

Terwijl juist als het mis gaat, is het dan niet interessant om invloed uit te kunnen oefenen?

Dat je de dingen bij kunt sturen?

En waar heb je meer invloed op, op jezelf; of op anderen/de economie/de belastingdienst/de vluchtelingen..?

Leider vs Slachtoffer

Het is zo heerlijk.

Oorzaken buiten jezelf zoeken.

Ze zijn er zat.
Eventjes zoeken en je hebt er zo een paar.

“Ik wil wel gezonder eten maar hoe moet ik nou weten wat je moet geloven tegenwoordig!”
“Ik wil wel beter werk leveren maar dat andere team vertraagt alles!”

Logische redenen waarom je niet doet wat je zou moeten doen.
Waarom je niet presteert wat je zou kunnen presteren.

Het fijne daarvan is dat je niks hoeft te doen.
De oorzaken liggen immers buiten jezelf.

Het nadeel is dat je niks kán doen.
De oorzaken liggen immers buiten jezelf.

Geen schuld. Geen schaamte. Geen angst.

Veilig Machteloos.

We zijn liever machteloos dan verantwoordelijk.

Maar hoe veilig ben je als je machteloos bent?

De Sleutel voor Invloed

Slachtoffers zoeken excuses.
Leiders zoeken verantwoordelijkheid.

Leiders zoeken hun verantwoordelijkheid in álles.
Schuld interesseert ze niet.

Invloed en groei, dát vinden ze interessant.

En dat kan alleen als ze focussen op dat waar ze het meeste invloed op hebben:
Zichzelf.

Je team perfect geïnstrueerd en ze verprutsen de opdracht?
Jouw verantwoordelijkheid.
Blijkbaar was je niet duidelijk genoeg.

Je projectvoorstel perfect uitgedacht en op papier gezet en de leiding stelt allemaal domme vragen?
Jouw verantwoordelijkheid.
Blijkbaar heb je ze niet genoeg betrokken.

Zodra je je verantwoordelijkheid zoekt, zelfs in het gedrag van anderen, zie je opeens allerlei mogelijkheden. En dat geeft invloed.

cirkel-van-invloed — Je cirkel van invloed ligt áltijd binnen je cirkel van verantwoordelijkheid.

Het is dus het een of het ander:

Veilig Machteloos; of
De Verantwoordelijkheid van Invloed.

Wat kies jij?

Oefen eens wat invloed uit!
Als je mij wilt steunen, klik dan op de 5 sterretjes hieronder en beïnvloed vervolgens een ander door dit artikel via Facebook of LinkedIn te delen. Wat een verantwoordelijkheid!

[social_warfare]

BOEK WINST OP ALLE FRONTEN_

"Mijn team en vrienden denken dat ik super slim ben (ben ik niet). Dat komt door de emails van tibor (en ze hebben geen idee dat die bestaan)."
- Een subscriber van tibor.nl