5 leiderschapsstijlen: welke leider ben jij?

Een leider zonder leiderschapsstijl is geen leider. Je moet weten waar je voor staat. Wie je bent. En wat je wil bereiken.

Weet je dat niet? Dan ga je nat. Denk je het wel te weten? Dan is het nog maar de vraag of jij niet gewoon wat orders staat uit te delen, zonder echt te leiden.

Hoog tijd om die nagemaakte leidersjas uit te trekken, poedelnaakt voor de spiegel te gaan staan en helder te krijgen wie je nu werkelijk bent. Welke leiderschapsstijlen passen bij jou?

1. Autoritair leiderschap: “Mijn weg of snel weg”

Autoritaire managementstijlen zijn old school. Jij roept, de rest luistert. Geen discussie, geen gedoe.

Dit werkt prima als het crisis is. Of als je een stel halvegaren aanstuurt die zonder instructies vastlopen. Maar dit 24/7 doen? Dat houd je niet vol. Dan word je die dictator die iedereen haat.

Dus:

• Wel doen als de boel in de fik staat
• Niet doen als je langer dan één dag de baas wil blijven

2. Democratisch leiderschap: “Wat vinden jullie ervan?”

Dit is er zo een uit de overlegcultuur. Iedereen mag meepraten, iedereen voelt zich gehoord. En beslissingen neem je op basis van hun input. Klinkt goed? Wel als je de ballen hebt om een knoop door te hakken.

Het uitwisselen van ideeën kan namelijk ook uitlopen op eindeloos gelul zonder beslissingen. De garantie dat jouw team zich tegen je keert.

Jouw team wil een leider, geen stemmenteller. Ze willen een leider die hakt, niet eentje die blijft zagen.

Dus:

• Wel doen als je een slim team hebt dat wat te melden heeft
• Niet doen als jij knopen liever heel laat

3. Coachend leiderschap: “Hoe ga jij dit fiksen?”

Je stelt vragen in plaats van antwoorden te geven. Je dwingt je team om zelf na te denken. Irritant, maar het werkt. Je medewerkers groeien ervan.

Je weet wel, zo’n vraag als: “Hoe vind je zelf dat het gaat?”. Of: “Denk je dat je dit op de juiste manier hebt aangepakt?”

Deze stijl van leidinggeven werkt goed bij mensen met ervaring en initiatief tonen. Maar leidt tot gezeik als je dit te vaak doet bij mensen die nog niet klaar zijn voor verantwoordelijkheid. Dan staat je brandblusser constant paraat om de boel te blussen. Die mensen willen antwoorden, geen raadsels.

Dus:

• Wel doen als jouw team al wat kan en zelf verantwoordelijkheid neemt
• Niet doen als jouw team nog niet eens weet hoe de printer werkt

4. Laissez-fair leiderschap: “Regel het zelf maar”

Dit is de ultieme hands-off stijl. Jij laat je team volledig los. Geen bemoeienis. Ze krijgen vrijheid en je laat de boel op zijn beloop.

Ideaal als je een team van A-spelers hebt die alles draaiende weet te houden zonder jouw leiding. Maar resulteert in een bende als je een stel middelmatige knoeiers op de vloer hebt staan. Niemand die weet wat ze moeten doen, en jij staat erbij en kijkt ernaar.

Dus:

• Wel doen als je A-spelers in je team hebt die zichzelf kunnen redden
• Niet doen als jouw teamleden er een puinhoop van maken als jij ze niet vertelt wat ze moeten doen

5. Transformationeel leiderschap: “We gaan de hele tent veranderen”

Transformationeel leiderschap draait om visie. Jij bent de leider die mensen inspireert om groter te denken, harder te werken en meer uit zichzelf te halen. Je krijgt ze in beweging. Hebt een helder beeld van de toekomst en neemt het hele team daarin mee.

Goed idee? Als je een duidelijke visie hebt en weet hoe je jouw mensen meekrijgt wel. Heb je dat niet, dan ga je compleet op je bek. Dan ben jij die spreker die motiverende speeches geeft, maar waar niemand naar luistert.

Dus:

• Wel doen als je een grote verandering wil doorvoeren en mensen kunt inspireren met jouw visie
• Niet doen als je alleen maar mooie woorden hebt zonder inhoud

Tijd om jezelf te fiksen, niet je managementstijlen

En, ben je er al uit? Welke leiderschapsstijlen passen bij jou?

Laat me je de waarheid vertellen: uiteindelijk boeit het eigenlijk geen ene reet welke stijl je kiest. Alle theorie en fancy termen gaan je geen betere leider maken.

Je kunt de perfecte stijl uit je hoofd kennen, maar als jij zelf nog een wrak bent, ben je gewoon een zwakke kopie van wat je probeert te zijn. Het draait om wie jij bént als leider. Niet om wat je denkt dat je zou moeten doen.

Wil je écht leiderschap tonen? Wil je mensen inspireren en ze mee laten gaan in jouw visie? Dan moet je zelf eerst je shit op orde hebben. Mentaal, fysiek en uitstralen dat je het echt meent. Tibor helpt je hierbij.

Regel jouw intake bij Tibor

In het driemaandentraject Man 1.0 werk je in 3 maanden aan een afgetraind lijf, ijzeren zelfvertrouwen en focus in alles wat je doet. Het maakt jou de leider die niet alleen lult, maar ook echt levert. De leider die zijn team naar het volgende niveau tilt. Want goed leiderschap begint altijd bij jezelf.

Lees meer over dit traject of regel jouw intake direct.