Bewezen praktijk
Ons team heeft in 250+ bedrijven geïnvesteerd, meerdere business bestsellers geschreven, en we hebben 360+ 5 ster Google recensies ontvangen.
Meetbaar resultaat
We benchmarken je cijfers en garanderen meetbaar resultaat. Anders krijg je je geld terug. Zonder voorwaarden.
Aandachtig maatwerk
One size fits nobody. Zowel jij als jouw bedrijf zijn uniek. Onze methodiek en structuur staan vast (omdat het werkt). Maar het traject is maatwerk.
Wat is management coaching?
Je wilt je management skills verbeteren. Beter leiding leren geven. Dat is waarschijnlijk de reden dat je op deze pagina bent beland. Toch is leren leiding geven niet perse wat management coaching is. De essentie van leiderschap zit ‘m in iets anders: begeleiden.
Natuurlijk is managen ook het leiden van een team. Daadkracht tonen als dat nodig is en sturing geven aan je medewerkers. Maar het is ook: luisteren, loslaten, aanmoedigen.
De kracht van een goede manager gaat om de balans tussen leiden en begeleiden. Weten wanneer je in de ring moet springen om te helpen, maar ook weten wanneer je de touwtjes los moet laten.
Die balans is de sleutel. De sleutel naar een goede manager, maar ook de sleutel naar meer werkplezier. Voor jou als manager. Maar ook voor je teamleden.
De vaardigheden van een manager
Met een manager neem je jouw skills als manager onder de loep. Wat zijn je sterke kanten? Maar ook: wat zijn je valkuilen? En misschien nog wel beter: hoe voorkom je dat je elke keer weer in dezelfde kuil klettert? Dat laatste is geen makkelijke opgave. Dit vergt namelijk aanpassing.
Aanpassing is iets waar veel mensen moeite mee hebben. Vaak zijn dat mensen die geloven dat ze de waarheid zelf al in pacht hebben. Prima, maar dan moet je niet bij Tibor zijn. Tibor is radicaal. Wij gaan je niet de hemel in prijzen. We zijn keihard en zeggen zonder pardon wat je gebreken zijn als manager.
Dit betekent niet dat we je niet coachen om een betere manager te worden. Alleen geloven wij niet dat we dit bereiken door als een cheerleader langs de lijn te staan.
We vragen je om eerlijk in de spiegel te kijken. De confrontatie aan durven gaan. Maar vooral: accepteren dat je tekortkomingen hebt. Want die tekortkomingen helpen je vooruit. Als je deze durft aan te pakken.
[ Hoe werk en privé verbonden zijn ]
Je moet werk en privé gescheiden houden. Een dooddoener die we maar al te vaak horen. Werk en privé kun je simpelweg niet gescheiden houden. Werk en privé staan continu met elkaar in verbinding. En ze hebben een grote invloed op elkaar.
Gaat het thuis niet lekker, dan reflecteer je dit vaak op je werk. Heb je veel stress op werk, dan neem je dit mee naar huis.
Kortom: de twee hebben elkaar nodig om leef- en werkplezier te houden. Management coaching bij Tibor kijkt dan ook naar beide onderdelen. Een stuk personal coaching, een stuk business coaching.
Je kunt pas succes hebben als manager als je privé de ballen in de lucht kunt houden. Anders komt dit linksom of rechtsom alsnog op je manager-bordje te liggen. Loopt het privé niet zo lekker? Fix het. Moet je dat alleen doen? Nee. Daar heb je ons voor.
[ Managen doe je niet alleen ]
Nog zo’n dooddoener: ik moet het alleen kunnen. Bullshit. Ook managers hebben begeleiding nodig. Waar jij de kar trekt van je team, is er ook iemand die helpt om jouw kar te trekken: een management coach. Een coach ziet jouw mankementen. Valkuilen waar jij waarschijnlijk blind voor bent geworden.
Met management coaching vergroot je je leiderschap, stuur je op focus en verbeter je je resultaten. Op alle aspecten in je leven.
Een team van specialisten
Business coaches van Tibor
Bij ons niet één goeroe die pretendeert alle wijsheid in pacht te hebben, maar een team van specialisten.
Bernd Mintjes (business angel) en Tibor Olgers (business coach Amsterdam) zijn verantwoordelijk voor de 1-op-1 coachtrajecten.
Ron Immink (innovator en business coach) en Bernd Mintjes coachen de deelnemers tijdens- en de 3 maanden na de businessretreats.
Erwin van Beek is verantwoordelijk voor alle fysiek- mentale coaching.
Hoewel wij elk totaal verschillende persoonlijkheden hebben, zijn we verbonden in gemeenschappelijke kernwaarden: transparantie, eenvoud, vastberadenheid en aandacht.
Ex-teamleider speciale eenheid. 11 jaar ervaring als business coach en Bulletproof Life coach.
Tibor Olgers
De ziener
Bernd is universitair docent ondernemerschap, heeft meerdere start-ups succesvol verkocht en als business angel in meer dan 250 bedrijven geïnvesteerd.
Bernd Mintjes
De strateeg
Naast zijn carrière als top-sporter heeft Erwin de beste van de beste van de politie opgeleid: Het Nederlands Arrestatieteam. Erwin maakt mensen sterker.
Erwin van Beek
De generaal
Serial entrepreneur en bestseller auteur, keynote spreker en trainer op het gebied van strategie en innovatie.
Ron Immink
De vernieuwer
Durf je de confrontatie aan te gaan?
Zoek je een coach die je een luisterend oor biedt en als supporter langs de zijlijn staat? Dan moet je niet bij Tibor zijn.
Tibor is hard. Scherp. Onbevreesd. Maar ook: resultaatgericht. Succesvol. En ontzettend leerzaam. Begin je aan een management coaching, dan leer jij een andere kanten van jezelf kennen. Kanten die je misschien liever niet ziet. Maar die nodig zijn om je leiderschap naar een hoger niveau te tillen.
Ben jij klaar om de confrontatie met jezelf aan te gaan? En ben je niet bang om keihard op je bek te gaan? Dan heten we je graag welkom bij Tibor. Schrijf je in voor de nieuwsbrief of neem contact op voor management coaching.
Interesse?
Vul hieronder de intake in en we onderzoeken samen of je geschikt bent voor een van onze business coach trajecten.
Na het invullen ontvang je binnen 24 uur een reactie. Als je casus geschikt lijkt, wordt een korte assessment via zoom/skype ingepland.
De business coach in kwestie analyseert je situatie en geeft je sowieso je 3 belangrijkste prioriteiten mee. Bij geschiktheid kun je starten met een traject.
De vijf meestgestelde vragen
Managementcoaching richt zich op het verbeteren van uw vaardigheden als manager, met de nadruk op zowel leidinggeven als begeleiden. Het doel is een balans te vinden tussen daadkracht tonen en luisteren, loslaten en aanmoedigen.
Werk en privé staan continu met elkaar in verbinding en beïnvloeden elkaar wederzijds. Stress op het werk kan doorwerken in uw privéleven en omgekeerd. Managementcoaching bij Tibor kijkt daarom naar beide aspecten om een gezonde balans en meer werkplezier te realiseren.
Tijdens managementcoaching worden uw vaardigheden onder de loep genomen om zowel sterke kanten als valkuilen te identificeren. Het doel is om bewust te worden van deze valkuilen en strategieën te ontwikkelen om ze te vermijden, wat aanpassing en zelfreflectie vereist.
Ook managers hebben begeleiding nodig. Een managementcoach fungeert als klankbord en helpt bij het identificeren van blinde vlekken. Dit leidt tot verbeterd leiderschap, meer focus en betere resultaten op zowel professioneel als persoonlijk vlak.
Tibor hanteert een directe en confronterende aanpak, waarbij de nadruk ligt op eerlijkheid en het aangaan van de confrontatie met uzelf. Deze methode is gericht op resultaat en persoonlijke groei, en is geschikt voor degenen die bereid zijn hun tekortkomingen onder ogen te zien en eraan te werken.