De bedrijfswaarde is een cruciaal begrip in de wereld van ondernemen, fusies, overnames en investeringen. Of je nu een ondernemer bent die zijn bedrijf wil verkopen, een investeerder die interesse heeft in een onderneming, of een adviseur die waarderingen opstelt: inzicht in de bedrijfswaarde is essentieel.
Maar wat betekent het nou écht? En waar bestaat die waarde uit? In dit artikel duiken we diep in de betekenis, de opbouw en de bepaling van bedrijfswaarde, zodat jij een goed gefundeerd beeld krijgt van hoe je de waarde van een onderneming kunt inschatten.
Wat is de betekenis van bedrijfswaarde?
De bedrijfswaarde (ook wel ondernemingswaarde genoemd) is de economische waarde van een bedrijf. Het geeft aan wat iemand bereid is te betalen voor de onderneming. Dat kan afhangen van financiële prestaties, merkwaarde, marktkansen en risico’s.
Er zijn verschillende vormen van waarde:
Marktwaarde: wat de markt ervoor geeft
Intrinsieke waarde: op basis van bezittingen/schulden
Synergiewaarde: extra waarde bij fusie/overname
De methode die je kiest, bepaalt het perspectief van de waardering.
Waaruit bestaat de waarde van een bedrijf?
De bedrijfswaarde is opgebouwd uit verschillende factoren:
Financiën: omzet, winst, kasstroom en schulden
Activa: tastbare en immateriële bezittingen
Klanten: aantal, loyaliteit en contractwaarde
Personeel: ervaring, management en afhankelijkheid
Concurrentiepositie: marktaandeel en reputatie
Groeipotentie: schaalbaarheid en trends
Risico’s: afhankelijkheden en sectorontwikkelingen
Hoe sterker de combinatie van deze factoren, hoe hoger de waarde.
Hoe wordt de waarde bepaald van een bedrijf?
Er zijn meerdere waarderingsmethodes. De drie bekendste zijn:
Discounted Cash Flow (DCF)
Je kijkt naar toekomstige kasstromen en rekent die terug naar nu. Goed voor bedrijven met groeiplannen, maar gevoelig voor aannames.Multiples-methode
Vergelijk met soortgelijke bedrijven op basis van bijvoorbeeld winst of EBITDA. Snel, maar minder precies bij unieke bedrijven.Intrinsieke waarde
Eenvoudige methode: activa - passiva. Vooral geschikt voor bedrijven met veel tastbare bezittingen.
Soms worden methodes gecombineerd voor een vollediger beeld.
Hoe bepaal je de bedrijfswaarde?
Wil je zelf aan de slag? Volg dan deze stappen:
Verzamel data: jaarcijfers, klantenbestand, teaminfo
Kies een methode: DCF, multiples of intrinsieke waarde
Werk met scenario’s: realistisch, worst-case en optimistisch
Weeg immateriële zaken mee: reputatie, personeel, loyaliteit
Laat een expert meekijken: voor objectiviteit en scherpte
Een waardering is nooit 100% exact, maar je kunt wel een realistische bandbreedte bepalen.
Bedrijfswaarde bij Tibor
Bij Tibor draait het niet alleen om cijfers, maar om het bouwen van een bedrijf dat écht werkt. Wij helpen je niet met een mooi rapport, maar met structuur, strategie en leiderschap waarmee je bedrijf meer waard wórdt. Geen bullshit, geen wollige adviezen, gewoon glasheldere actiepunten om van je onderneming een krachtpatser te maken.
Wil jij weten wat je bedrijf waard is én hoe je die waarde verdubbelt? Check onze programma’s en plan direct een strategiegesprek.
Boek winst op alle fronten_
Wil je winnen in business zonder te verliezen in je privéleven? Stop met twijfelen.
Tijd om het gedoe uit je bedrijf en je kop te slopen.
Geen excuusjes, alleen keiharde resultaten. Plan nu je intake en fix je shit.
Begrippenlijst
- 100 dagen plan
- Actief luisteren
- Ambitie
- Assertiviteit
- Authentiek
- Balans
- Bedrijf visie
- Bedrijfsgroei
- Bedrijfsprocessen
- Bedrijfsstrategie
- Bedrijfsvoering
- Bedrijfswaarde
- Burn-out
- Cashflow
- Coachtraject
- Comfortzone
- Communicatievaardigheden
- Covey eigenschappen
- Dagstructuur
- Discipline
- Doorzettingsvermogen
- Draagkracht
- Draaglast
- Draagvlak
- Drijfveer
- Effectief communiceren
- Extrinsieke motivatie
- Feminiteit
- Fixed mindset
- Growth mindset
- Innerlijke rust
- Journal
- Lange termijnvisie
- Leadgeneratie
- Leiderschap
- Leidinggeven
- Luisteren samenvatten doorvragen
- Management
- Managementstijl
- Meditatie
- Mentale gezondheid
- Mentor
- Mentoring
- Midlife crisis
- NIVEA: niet invullen voor een ander
- Non-verbale communicatie
- Nulmeting
- Offline gaan
- Ondernemer
- Ondernemersadvies
- Onderneming
- Ontplooien
- Positioneringsmodellen
- Prioriteiten
- Productiviteit
- Rigoureus
- Routine
- Scaling up
- SMART doelen
- Sparringpartner
- Standaardisatie
- Stappenplan
- Stoïcisme
- Stress
- Tijdmanagement
- Top of Mind
- Vastberadenheid
- Veerkracht
- Verbinding met jezelf
- Vermogen
- Visionboard
- Vitaliteit
- Vluchtgedrag
- Werkbalans
- Werkplezier
- Zakelijk succes
- Zakelijke groei
- Zelfkennis
- Zelfverzekerdheid