Bewezen praktijk
Ons team heeft in 250+ bedrijven geïnvesteerd, meerdere business bestsellers geschreven, en we hebben 360+ 5 ster Google recensies ontvangen.
Meetbaar resultaat
We benchmarken je cijfers en garanderen meetbaar resultaat. Anders krijg je je geld terug. Zonder voorwaarden.
Aandachtig maatwerk
One size fits nobody. Zowel jij als jouw bedrijf zijn uniek. Onze methodiek en structuur staan vast (omdat het werkt). Maar het traject is maatwerk.
Wat een team coach vooral niet is
Bij team coaching draait het om veel meer dan alleen processen stroomlijnen of elk individueel lid trainen. Het gaat om het creëren van een omgeving waar vertrouwen en samenwerking centraal staan. Waar een leider de rots in de branding is. Wil jij dat ook? Hoogstwaarschijnlijk is jouw antwoord ja.
En nu zouden wij zeggen: met team coaching lukt dat ook! Doe een paar team-coachingsessies en alles klopt. Rust, reinheid en regelmaat op de werkvloer. Binnen handbereik. Boek nu!
Maar dat doen we niet. Want het is veel complexer. Je bent namelijk geen manager van een fabriek vol robotarmen en lopende banden. Maar wat is team coaching dan wel?
Wat doet team coaching dan wél?
- Hoofd- en bijzaken helder krijgen. Samen met ons stel je prioriteiten en houd je je kop erbij voor wat echt belangrijk is.
- Een team doen groeien. Een team laten groeien doe je door ijzersterk leiderschap.
- Duidelijke visie voor de toekomst. Samen werken we aan een gezamenlijke toekomstvisie die richting en motivatie geeft.
- Iedereen een stem geven. Je ontwikkelt handvaten om ervoor te zorgen dat iedereen in je team gehoord wordt en bijdraagt aan de gezamenlijke doelen.
Maar laten we eerlijk zijn: de werkvloer blijft soms een kippenhok. Ook met team coaching blijf je soms brandjes blussen. Het verschil? Met een team coach weet je hoe.
[ Leiderschap is jouw sleutel tot succes ]
Een team coach coacht in teamverband om je team sterker, leuker en slagvaardiger te maken. Nu hoor je niets nieuws, toch? Bij Tibor werken we net even anders. Wij gaan niet aan de slag met hele teams van bedrijven, maar wij coachen verschillende leidinggevenden van meerdere bedrijven. Samen. In één groep.
Waarom? Omdat precies dat leiderschap de basis is voor een sterk team.
Je kiest voor deze aanpak:
- Leer leiding nemen. Wij geven je de handvatten om zelf de leiding te nemen. Jij bent de leider en teams zijn afhankelijk van jou.
- Neutraal terrein. Wij houden je een keiharde spiegel voor en laten je zien hoe jouw leiderschap het team beïnvloedt. Harde lessen, veel resultaat.
- Geen brandjes blussen. Wij gaan niet alleen de brandjes blussen. Onze teamcoaching draait om het opstellen van een compleet brandveiligheidsplan, zodat je voorbereid bent op elke situatie.
Dit is wanneer je een team coach inschakelt
Veel ondernemers schakelen een team coach in als de werkvloer een chaos is: de sfeer is om te snijden. Teamleden werken langs elkaar in ‘kampen’. Het team is zo passief als wat. Iedereen werkt voor zichzelf. Er is geen teamgevoel.
Ja, in deze gevallen kan team coaching helpen. Maar eigenlijk ben je dan gewoon te laat. Team coaching is namelijk veel waardevoller als alles goed staat. Waarom? Omdat een sterk team meer open staat voor verandering.
Kies voor team coaching in goede tijden
Stel je een samenwerkingspact voor. Dat sluit je in tijden van vrede, niet als iedereen al in zijn loopgraaf zit. Hetzelfde geldt voor de kracht van een team building coach. Wanneer je dus vooral wél voor een team coach moet kiezen:
- Er is een rustige werkvloer.
- Er zijn gezellige groepjes van gelijkgestemden.
Het team functioneert goed, ook als jij er niet bent
Nu denk je misschien: wat heb ik dan aan een team coach? Heel veel. Het dichten van gaten in een lekkende boot maakt je niet sneller. Een stevige boot met een duidelijke koers wel.
[ Wat bereik je met een teamcoach? ]
Veel teamcoaches beloven gouden bergen: geen problemen meer op de werkvloer! Een team dat naadloos op elkaar is afgestemd.
Kies je voor teambuilding bij Tibor, dan beloven we je niet dat het gedonder op de werkvloer verdwijnt. Maar we beloven wel dat dit beheersbaar wordt.
Dit bereik je ermee:
- Meer helderheid. Je leert ‘how to choose your battles wisely’. Je ziet de brandjes op de werkvloer in de context van het grotere geheel en stelt prioriteiten.
- Meer energie. Je eindigt je werkdag niet volledig afgepeigerd. Met Tibor als team coach leer je te focussen op wat echt belangrijk is.
- Meer vrije tijd. Succesvol werken is leuk. Maar vrije tijd nog veel leuker. Loskomen van je werk hoort daar dus ook bij.
De juiste team coach voor jouw uitdagingen
Als ondernemer ga jij door meerdere fases in de ondernemerscyclus. Ieder moment kent andere kenmerken en valkuilen. Zo werkt het ook voor de samenstelling van teams. En jouw rol als leider in de organisatie. Heb jij scherp in welke fase je je bevindt, dan weet je wat de juiste stappen zijn om verder te komen. Precies dat brengen we bij Tibor samen met jou in kaart. Want stilstand is achteruitgang.
Durf jij het aan?
Team coaching bij Tibor moet je durven. 99% van de mensen die dit lezen, zijn niet geschikt. Waarom?
Shit niet op orde? Dan sturen we je weg.
Alleen focus op omzetgroei? Bij ons draait het niet om die Porsche of Rolex, maar om tactische bedrijfsvoering, sterk leiderschap en een beter leven.
Het is niet leuk. Team coaching bij Tibor is zwaar en keihard.
Uniek: team coaching met andere leiders
Bij Tibor doen we dingen anders. Wij geloven namelijk niet dat een traditionele teambuilding coach het verschil maakt. Wat dan wel? Leiders van verschillende bedrijven samen coachen in één groep. Dit heeft namelijk veel toegevoegde waarde.
Wat gebeurt er als leiders uit diverse sectoren en achtergronden samenkomen? Precies: kruisbestuiving. Een uitwisseling van ideeën en oplossingen van andere ondernemers. En zo ontdek je nieuwe oplossingen. Zonder dat je alles domweg leert van een coach.
[ Bouw een netwerk op met team coaching ]
Een ijzersterk team én een netwerk waar je nog jarenlang mee vooruit kunt. Bij Tibor vang je twee vliegen in één klap. Tijdens onze team coaching ontwikkel je een waardevol netwerk van gelijkgestemde ondernemers, CEO’s of managers die dezelfde uitdagingen en doelen delen. Elke ondernemer is op zijn bek gegaan. En heeft torenhoge pieken gekend. En juist dit netwerk voorkomt dat jij in dezelfde valkuilen tuimelt.
[ Ga de uitdaging met jouw blinde vlek aan ]
De kern van teamproblemen ligt vaak bij het leiderschap. Maar voor jou als ondernemer is het natuurlijk lekker makkelijk om met het vingertje naar je teams te wijzen. Bij Tibor kiezen we niet voor comfort, maar voor confrontatie. Wij houden je een spiegel voor. En we zijn zeker niet bang om je de harde waarheid te vertellen.
Confronterend? Ja zeker. Maar het is precies wat je nodig hebt om jouw teams écht te laten groeien.
Herken jij jezelf in deze fouten?
Bij Tibor helpen wij je als team coach om je fouten in te zien. Dit gaat vaak fout:
- Je wilt alles zelf controleren en laat beslissingen niet over aan het team.
- Je bent zo vol van je eigen visie dat je je doelen, verwachtingen en verantwoordelijkheden niet overbrengt naar het team.
- Je hebt geen idee je teamleden tegenaan lopen of wat hun drijfveren zijn, waardoor ze zich niet gehoord voelen.
- Je staat niet open voor nieuwe ideeën, waardoor je innovatie onbewust belemmert.
- Je geeft medewerkers geen feedback.
- Je hebt geen duidelijke strategie.
Klinkt dit herkenbaar? Kom je eigen uitdagingen onder ogen en verbeter je teams met Tibor. Ontdek zelf hoe onze aanpak je helpt om je leiderschap te verbeteren en je team weer op de rails te krijgen.
Een team van specialisten
Business coaches van Tibor
Bij ons niet één goeroe die pretendeert alle wijsheid in pacht te hebben, maar een team van specialisten.
Bernd Mintjes (business angel) en Tibor Olgers (business coach Amsterdam) zijn verantwoordelijk voor de 1-op-1 coachtrajecten.
Ron Immink (innovator en business coach) en Bernd Mintjes coachen de deelnemers tijdens- en de 3 maanden na de businessretreats.
Erwin van Beek is verantwoordelijk voor alle fysiek- mentale coaching.
Hoewel wij elk totaal verschillende persoonlijkheden hebben, zijn we verbonden in gemeenschappelijke kernwaarden: transparantie, eenvoud, vastberadenheid en aandacht.
Ex-teamleider speciale eenheid. 11 jaar ervaring als business coach en Bulletproof Life coach.
Tibor Olgers
De ziener
Bernd is universitair docent ondernemerschap, heeft meerdere start-ups succesvol verkocht en als business angel in meer dan 250 bedrijven geïnvesteerd.
Bernd Mintjes
De strateeg
Naast zijn carrière als top-sporter heeft Erwin de beste van de beste van de politie opgeleid: Het Nederlands Arrestatieteam. Erwin maakt mensen sterker.
Erwin van Beek
De generaal
Serial entrepreneur en bestseller auteur, keynote spreker en trainer op het gebied van strategie en innovatie.
Ron Immink
De vernieuwer
Waarom wachten?
Investeren in team coaching of business coaching is investeren in de toekomst van je bedrijf. Bij Tibor staan we klaar om je te helpen de volledige potentie van je team te benutten. Let wel op: onze aanpak is niet voor iedereen. Het vereist doorzettingsvermogen. Je moet durven. Maar ga jij de uitdaging aan, dan transformeer jij niet alleen je team en je bedrijf, maar kies je ook voor een gezond én leuk leven.
Interesse?
Vul hieronder de intake in en we onderzoeken samen of je geschikt bent voor een van onze business coach trajecten.
Na het invullen ontvang je binnen 24 uur een reactie. Als je casus geschikt lijkt, wordt een korte assessment via zoom/skype ingepland.
De business coach in kwestie analyseert je situatie en geeft je sowieso je 3 belangrijkste prioriteiten mee. Bij geschiktheid kun je starten met een traject.
De vijf meestgestelde vragen
Het doel van teamcoaching bij Tibor is om ondernemers en leidinggevenden te helpen bij het verbeteren van hun vaardigheden in het aansturen van teams, het versterken van onderlinge relaties en het behalen van betere prestaties, zowel zakelijk als privé.
In plaats van het coachen van volledige teams binnen één bedrijf, richt Tibor zich op het coachen van verschillende leidinggevenden uit diverse bedrijven samen in één groep. Deze aanpak benadrukt het belang van sterk leiderschap als basis voor een krachtig team.
Hoewel teamcoaching nuttig kan zijn bij bestaande problemen binnen een team, is het vooral waardevol in tijden van stabiliteit. Tijdens rustige periodes staat een team meer open voor verandering en verbetering, wat de effectiviteit van teamcoaching vergroot.
De voordelen omvatten:
- Helderheid: Prioriteiten stellen en focus behouden op wat echt belangrijk is.
- Teamgroei: Ontwikkelen van sterk leiderschap en een gezamenlijke toekomstvisie.
- Inclusiviteit: Zorgen dat alle teamleden gehoord worden en bijdragen aan gezamenlijke doelen.
Tibor gelooft dat effectief leiderschap de sleutel is tot succesvolle teams. Door leidinggevenden te coachen en hen te voorzien van de juiste tools en inzichten, kunnen zij hun teams beter aansturen en motiveren, wat leidt tot verbeterde prestaties en een sterkere teamdynamiek.