inspirerend leiderschap via tibor

Inspirerend leiderschap; Hoe je kunt leren te inspireren

Google je op de namen van inspirerende leiders, krijg je bekende namen als Nelson Mandela, Barack Obama, Jeff Bezos en Richard Branson.

Personen die door velen worden gezien als wereldverbeteraar. En daarom als inspirerend leider.

Je hoeft geen grootbedrijf te hebben om inspirerend leiderschap in de praktijk te brengen. Denk bijvoorbeeld aan hoe een amateurvoetbalcoach, met weinig middelen maar mét visie op voetbal een team boven zichzelf laat uitstijgen.

Inspirerend leiderschap gaat voor honderd procent over jezelf. Jij bent de enige aan wie je écht leiding kan geven.

Andere mensen dien je. Ben je echt? Spreek je de waarheid? Zeg je wat je denkt of voelt, in plaats van dat wat gewenst is?

Dé vragen die je jezelf moet stellen als je anderen wil inspireren díe richting op te gaan waarin jij ze stuurt.

Hoe inspirerend leiderschap eruit kan zien? Kijk hoe Al Pacino zijn team toespreekt, dan begrijp je ons voorbeeld van de voetbalcoach direct.

Wat is inspirerend leiderschap?

Inspirerend leiderschap draait om het inspireren van een ander.

Wie zijn collega’s en teamgenoten in beweging weet te krijgen door wat jij als leider doet, zegt of uitstraalt, kan de titel ‘inspirerend leider’ toebedeeld krijgen.

Als inspirerend leider weet je anderen te laten reflecteren op hun eigen handelen, weet je ze te raken en als je het echt goed doet te transformeren.

De voordelen van inspirerend leiderschap

Inspirerend leider zijn. Klinkt als een droom voor velen. Als je deze titel hebt, kun je namelijk:

  • Anderen aanzetten zonder dat ze het vaak zelf doorhebben.
  • Je laat je werknemers of collega’s ervaren hoe het is om buiten de comfortzone te treden. En dat heeft

invloed op de productiviteit

Inspirerend leiderschap in de praktijk

Heb je een leidinggevende functie op papier, dan krijg je de titel ‘inspirerend’ er niet zomaar gratis bij. Hier moet je voor werken.

Voor je door anderen als inspiratiebron gezien wordt, zul je jouw eigen gedrag eens onder de loep moeten nemen.

Wat is je huidige leiderschapsstijl?

Hoe draagt die stijl bij aan het succes van jouw team? En wat kun je veranderen in jouw gedrag om anderen beter tot hun recht te laten komen?

Om een inspirerend leider te zijn, heb je de leiding nodig over je eigen gedrag. Wijs dus niet met dat vingertje, maar kijk jezelf aan in de spiegel. Zie je een onzeker figuur of ben je de leider van je eigen leven?

De invloed van een inspirerend leider

Heb je de leiding over je eigen leven? Dan ben je nu klaar om anderen te inspireren. Dat doe je door nieuw leven in te blazen in vastgeroeste patronen van teamleden, zonder at ze daar zelf om hebben gevraagd. Het Latijnse woord ‘in spirare’ betekent niet voor niets inademen of inblazen.

Ook ben je een inspirerende leider als je van consumerende collega’s productieve collega’s weet te maken.

Wat daarmee bedoeld wordt? Je teamleden optimaal plezier laten ervaren tijdens een taak.

Je weet hoe geestdodend het is om in een ruimte te zitten met naar hun scherm starende collega’s, die al vanaf de lunchpauze de minuten aftellen voor ze naar huis mogen.

Ben je een inspirerende leider, dan weet je dát te voorkomen.

INSPIREREND LEIDERSCHAP = COACHEND LEIDERSCHAP

Echte leiders weten twee dingen heel zeker. Dat leiderschap begint bij zichzelf en niet bij een ander. En dat alles wat zij als leider doen wordt beïnvloed door hun eigen fysieke fitheid en mentale gezondheid.

Tibor gaat je door de mangel halen. Je lulkoek-ballonnen vol excuusjes kapot prikken. Alles doen om jou te inspireren tot een beter leven.

Ook een dikke afrader voor comfortzoekers: de Tibornieuwsbrief.

Klaar om stappen te maken met jouw organisatie? Begin dan hier:

Laat een reactie achter

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.